ESTADÍSTICA CORROBORA NECESIDAD DE CONTAR CON MAYORES RECURSOS PARA SU LABOR EN RAWSON
Control de gastos internos Acciones y objetivos
Las cifras surgen de la última memoria anual aprobada en la asamblea ordinaria de socios ocasión en la que se aprobó también la memoria y balance del ejercicio correspondiente al período 1° de noviembre de 2005 al 31 de octubre de 2006.
La reseña detalla los 301 servicios prestados por el cuerpo activo durante ese ejercicio en materia de incendios de inmuebles (7%), vehículos (7%) y de pastizales y contenedores (16%), accidentes de tránsito (8%, voladuras de techos, carteles y árboles (7%) y prevenciones y auxilios por derrumbes, rescates y otros (19%), sumándose el 53 % correspondiente a las salidas sin toque de sirena.
Tales intervenciones corroboran la necesidad de contar con los recursos indispensables para movilizar equipos y personal y dar respuesta rápida y eficiente a las demandas comunitarias, según se desprende de la documentación aprobada.
Esa necesidad creciente de recursos financieros obligó a un estricto control de gastos internos y a otras medidas para seguir respetando las normas internacionales en materia de equipamiento para los 54 integrantes del cuerpo activo y atender el servicio operativo en general, amenazado por continuos mayores costos.
La institución debió afrontar asimismo un aumento de los costos por personal al contar con cinco personas como empleados permanentes bajo convenio colectivo de la organización sindical que regula a este tipo de trabajadores. El pago de las obligaciones laborales y previsionales representa el 80 % del total estimado de fondos recibidos cada mes.
La Memoria Anual alude, por otra parte, a la recepción de sendos aportes nacional y provincial durante el año pasado por $ 30.000 y $ 12.000, respectivamente, que se destinaron a la compra de equipos especiales para
rescate vehicular y uniformes para el personal del cuerpo activo.
El documento menciona, entre otros, los objetivos de promover la incorporación de nuevos socios, fortalecer las relaciones institucionales con otras organizaciones sociales y gubernamentales; modernizar la organización interna de la institución, gestionar financiamiento para el crecimiento en materia de infraestructura y equipamiento y perfeccionar el instrumento legal que garantice la incorporación de recursos indispensables para el mantenimiento del reconocido servicio que prestan en la actualidad los bomberos voluntarios de Rawson.
Mi nombre es Mariano Izquierdo, soy bombero voluntario de la ciudad de Rawson desde el año 1993. Te invito a que leas mi presentación haciendo 
